2021 จิตวิญญาณของทีมและวัฒนธรรมองค์กรของ Yantai Jiwei

เพื่อที่จะผ่อนคลายร่างกายและจิตใจของพนักงานทุกคนของ Jiwei Yantai Jiwei ได้จัดกิจกรรมสร้างทีมนี้เป็นพิเศษและได้จัดทำโครงการกลุ่มสนุก ๆ ในหัวข้อ "Go Together, Same Dream" - ประการแรก การเลื่อนตำแหน่ง “ปีนภูเขา ตรวจสอบสมบัติ” ในที่สุด การสื่อสารระหว่างทีมในองค์กรก็กระตุ้นศักยภาพในการสื่อสารของทีมด้วย “พลังการหายใจ”

bsdk

แบ่งพนักงานทั้งหมดออกเป็นสี่ทีม แต่ละคนคิดชื่อทีมและสโลแกน ใช้การ์ดงานของแต่ละทีม แล้วเริ่มการเดินทางปีนเขา จากด้านล่างสุดของภูเขาไปยังจุดสิ้นสุด รวม 5 กิโลเมตร บางคนต้องการ ยอมแพ้เพราะความชันบางคนอยากยอมแพ้เพราะขาดพละกำลัง แต่ทุกคนจะเป็นห่วงกันโดยไม่ยอมแพ้แต่จะให้กำลังใจซึ่งกันและกันแทนความอดทนคือชัยชนะในที่สุด ทุกคนก็ทำงานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี เพลิดเพลินกับทิวทัศน์ที่สวยงามตลอดทาง และถ่ายรูปหมู่อย่างสวยงาม, ในความหมายที่แท้จริง เราได้บรรลุถึงความเท่าเทียมและความแข็งแกร่งแบบเดียวกัน

safa

หลังจากรับประทานอาหารกลางวันที่สมบูรณ์แบบแล้ว เริ่มเกมสร้างทีมผู้ฝึกสอนแบ่งผู้เข้ารับการฝึกอบรมทั้งหมดออกเป็นสามกลุ่ม: "กลุ่มผู้นำ", "กลุ่มคำสั่ง" และ "กลุ่มผู้บริหาร"ทีมงานอธิบายเนื้อหาของภาพวาดนี้นี่เป็นการทดสอบว่าทีมผู้นำสามารถแสดงโครงสร้างของภาพวาดได้อย่างชัดเจนหรือไม่ทีมบัญชาการมีหน้าที่สื่อสารเจตนารมณ์ของทีมผู้นำเป็นการทดสอบความสามารถในการสื่อสารของทีมบัญชาการทีมผู้บริหารดำเนินการตามเจตนารมณ์ที่เข้าใจเฟรมเวิร์ก หลังจากสื่อสารกันหลายรอบ ทีมของพวกเขาประสบความสำเร็จในการสร้างเครื่องช่วยหายใจ และประสบความสำเร็จในการเป่าลูกโป่งทีละลูก โดยรู้สึกถึงพลังของการหายใจสุดท้าย หลังจากสรุปและแบ่งปัน เราพบว่าทีมที่ประสบความสำเร็จได้รับการยืนยันในครั้งแรกจำนวนวัสดุและการจัดกลุ่มวัสดุจะถูกโอนไปยังทีมบัญชาการทีมบัญชาการยืนยันกับทีมผู้นำในขั้นตอนต่อไป ทีมบัญชาการจะยืนยันความหมายของทีมผู้นำอย่างต่อเนื่องและสื่อสารกับทีมผู้บริหารเพื่อตรวจสอบว่าถูกต้องหรือไม่ทีมจะมีความไม่สอดคล้องกันระหว่างข้อมูลที่ส่งโดยทีมบัญชาการและทีมปฏิบัติการซึ่งหมายความว่าคุณไม่คิดว่าคุณได้ถ่ายทอดอย่างชัดเจนพนักงานที่อยู่ด้านล่างสามารถเข้าใจสิ่งที่คุณหมายถึงได้อย่างชัดเจน และคุณควรยืนยันเสมอว่าพนักงานที่อยู่ด้านล่างทำสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่ทีมผู้นำยังคิดว่าความหมายของพวกเขาชัดเจนมาก แต่ในความเป็นจริง กลับไม่เป็นเช่นนั้น

dsafds

นี่แสดงให้เห็นว่าในงานของพวกเขา ผู้นำต้องเข้าใจผู้บริหารระดับกลางมากขึ้น และให้โอกาสผู้บริหารระดับกลางมากขึ้นในการยอมรับข้อผิดพลาด

อัสดา

กิจกรรมการสร้างทีมนี้ทำให้เราได้รับประโยชน์มากมายเราไม่เพียงผ่อนคลายจิตใจและร่างกายเท่านั้น แต่ยังได้รับข้อมูลเชิงลึกมากมายที่เราไม่สามารถสัมผัสได้ในที่ทำงานในกระบวนการทำงานในอนาคต เราจะให้ความสำคัญกับบทบาทของการสื่อสารและเข้าใจผู้บริหารมากขึ้นไม่ใช่เรื่องง่าย จะทำให้พนักงานมีโอกาสยอมรับความผิดพลาดมากขึ้นกิจกรรมการสร้างทีมนี้ช่วยยกระดับการทำงานร่วมกันของทีม ดึงศักยภาพของพนักงานอย่างเต็มที่ เพิ่มความเข้าใจระหว่างทีม และเพิ่มจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี มิตรภาพ ความสามัคคีและความร่วมมือระหว่างทีม เพื่อลดระยะห่างระหว่างพนักงานซึ่งเอื้อต่อการส่งเสริมเพิ่มเติม การพัฒนาทีมงานในอนาคตของบริษัท


โพสต์เวลา: พฤษภาคม-31-2021

ส่งข้อความของคุณถึงเรา:

เขียนข้อความของคุณที่นี่และส่งถึงเรา